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內容來自sina新聞

地產資本玩轉足球恒大足球賬本之謎

  "這是中超最好的年代。"這句話很好的體現在2013年亞冠聯賽上。5月22日,恒大足球晉級八強,更創造瞭至少11個新紀錄。世界主流博彩公司都在八強誕生後將恒大隊的奪冠賠率調到瞭最高,成為本賽季奪冠最大熱門。

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  此後的5月26日,國務院總理李克強出訪德國,在柏林觀看瞭歐冠決賽的電視直播。外媒報道中國領導人關心足球、支持中國足球事業。受此消息影響,A股與足球有關的概念股井噴。

  恒大儼然成為中國足球的一面旗幟,有恒大參加的球賽一票難求。而在中國足球俱樂部中,超過半數與地產資本有關。地產裹挾足球,推進瞭近幾年來中國足球事業的發展;而地產與足球的資金共振,則牽系著足球產業到底能走多遠。

  許傢印的鐵腕

  在地產界,恒大以執行力超強著稱。顯然,恒大掌門人許傢印將這一風格引入瞭足球。

  恒大地產內部人士說,許傢印鼓勵俱樂部和教練組要鐵腕治軍,既頒佈"五不準、五必須、五開除"的"恒大隊規",也對相關球員的失當行為及時進行嚴懲。

  許傢印在內部座談會上放出狠話,"不努力拼命的人不能待在恒大俱樂部。好幾場比賽不拼命並且在沒有客觀原因的情況下,就要毫不留情地拿下。"

  這種拼搏重獎、退縮重罰的鐵腕風格,與恒大球員在場上的拼勁,成為瞭中超聯賽的新元素,也是業界人士看來最具職業足球氣質的元素。

  許傢印表示,恒大每年都會有明確的目標,比如打中甲的時候就是沖超。為瞭這個目標需要付出多少(錢),那就是多少,不會設上限。

  "房地產與足球的契合點之一,在於它們擁有相似的價值鏈。"北京長城戰略咨詢企業戰略研究所所長王德祿表示,房地產行業與足球產業都基於核心城市,兩者在同構的空間價值鏈上實現共贏。

  業內人士分析,恒大足球之所以能做強,有賴於合理2胎車貸缺錢急用哪裡借錢的產權結構、青訓體系(足球人才培養)、俱樂部管理制度和引援方式(收購行為與策略),而地產業務提供的資本將這四塊串聯到一起。換句話說,這四塊是地產資本與足球發生碰撞的幾個方面。

  許傢印也思考瞭足球的持續性發展問題。他認為,目前運營聯賽的中超公司,表面上是獨立的公司法人,實質上隸屬於中國足協,缺乏獨立性,導致其商業運營能力極差,無法真正惠及投資人,也嚴重影響瞭中國足球的可持續發展。

  因此,體制改革再次被提上日程,其核心就是成立獨立自主的聯賽公司,獨立二胎房貸 各家銀行二胎房貸利率比較2014運營。

  據恒大提供的資料,該俱樂部正在建立一套現代足球俱樂部體制和運作機制,如專門成立經營開發部門,來增強俱樂部自負盈虧能力。而這一切,都將在許傢印的主導下進行。

  足球賬本之謎

  作為一項投入巨大的職業體育運動,足球在全世界范圍內都是需要"燒錢"的。而恒大在足球上究竟投入瞭多少資金,仍是一個混沌的問號。

  做空機構香櫞(Citron)2012年公佈瞭一份報告,指恒大地產在足球領域開支太大。香櫞預計恒大2012年在足球的投資需120億元。

  根據之後恒大的澄清報告,2011年其在足球的投入僅為5億元,收入為4.2億元,公司凈投入實際上為8000多萬元。

  這一數據似乎缺少說服力:恒大俱樂部新簽的教練裡皮團隊年薪約為1200萬歐元,合同期為3年。巴裡奧斯僅轉會費就為850萬歐元,簽約四年。

  接近恒大的廣州地產界人士認為,恒大在足球方面的投入每年不止幾個億那麼少;但翻看恒大歷年年報,其中對於足球開支的數據均語焉不詳。

  而據本報記者統計,2012年恒大在一線隊方面的投入達到7億元;而根據恒大地產管理層所述,在過往三年,恒大在足球上的投入超過17億元。

  不過,對於許傢印和恒大來說,這筆賬不是直接算收支的。"我們每場比賽隻給廣東體育4萬元的轉播費,但換來的卻是90分鐘的品牌曝光機會。央視的廣告是一秒15萬元,而我用4萬元就能換回來這麼多的回報,你說這個投資值不值得?"許傢印認為,投資足球等於給恒大節省瞭一大筆廣告營銷費用。

  而足球帶來的另外一個品牌溢價是,去地方拿地時獲得瞭更多的談判砝碼。"恒大已經進入瞭很多三四線城市,這些城市的人可能不知道萬科中海外,但知道恒大足球。"恒大內部人士說。

  資金共振的風險

  恒大集團副總裁劉永灼指出,2012年恒大足球投資上有較大虧損,但按照規劃,進入第四年之後,就要開始盈利,實現財務平衡。

  恒大尚且虧損,其他地產商投資的俱樂部也難言盈利。但如何實現盈利?這對中國所有的足球俱樂部都是一個問題。

  以職業足球最為發達的歐洲來看,據歐足聯2011年發佈的一份報告稱,歐足聯國傢52%的足球俱樂部出現虧損;而日本J聯賽遠較中超發達,但在2011年賽季中,也有10支球隊出現虧損,2010年則為8支。

  目前中超16支球隊的主要投資方中,有超過10傢企業主要業務構成中涉足地產相關業務,分別是廣州恒大、廣州富力、杭州綠城、河南建業、大連阿爾濱、山東魯能等。

  因此,一個顯而易見的問題是,嚴重依賴於房地產輸血的中國足球聯賽,一旦房地產行業整體陷入困境,該怎麼辦?

  歷史地看,2012年,綠城地產的銷售持續低迷,其總負債率達到163.2%,短期借款是其自有資金與現金等價物的2倍,導致綠城老板宋衛平直接縮減瞭對杭州綠城的投入。

  而另一支中超球隊河南建業,在去年的賽季中遭降級。與此相應的是,建業地產在三、四線城市的銷售不振,庫存高企。

  上述俱樂部對球隊投入減少,從而影響球隊成績,甚至有的面臨被收購的命運。

  "'資金鏈共振'可能是房地產投資足球最大的風險。"王德祿認為,由於房地產行業和足球產業收益分佈"不均勻",從而有可能造成房地產資金鏈與足球資金鏈在同一時間內出現緊缺狀態。一旦資金鏈出現"共振",勢必會對房地產企業以及足球俱樂部帶來巨大的打擊。

  目前來看似乎尚未出現這種風險,樓市銷售仍暢旺,恒大、富力等房企資金充裕。2013年1月至4月恒大合約銷售總額約為249.8億元,較2012年同期增長51.9%。

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新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-06-06/07372243075.shtml
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